POSICIONAMETO
Mentor & Coach integral
PARA QUEM?
pessoas e empreendedores
Remoto e presencial
FORMATO DE CONSULTORIA
Ao longo dos últimos anos, presenciei diversos casos de empreendedores que perdem o fôlego e, consequentemente, o controle das suas empresas com o passar do tempo. Nesses casos, os sintomas parecem se repetir com frequência: confusão de direcionamento, ineficiência de uma cultura estabelecida e desentendimentos entre stakeholders. Quando isso acontece, é hora de um reset.
Não existe empresa sem pessoas, os stakeholders só alcançam seu potencial máximo quando são tratadas de forma humana. Isso começa pela gestão.
trabalharemos para entender a causa dos conflitos e como solucioná-lo com base naquilo que irá corresponder os objetivos da empresa e seus membros.
não existe avanço quando cada parte se move para um lado e da sua forma. Uma empresa que prospera sabe andar alinhada e em uma direção.
o que não é medido, não pode ser gerenciado. Uma avaliação técnica do funcionamento interno é o primeiro passo para aumentar a produtividade de forma sustentável.
entender como o mundo do século XXI influencia sua empresa e como ela influencia o mundo, é a chave para se conectar com uma nova geração de consumidores.
o que dá sentido a existência é saber porquê algo existe. Definir propósitos é o que faz uma empresa resistir todas adversidades e seguir seu caminho.
Saiba como motivar a sua equipe e integrá-la para melhoria da produtividade.
iremos reumanizar sua empresa para que ela enxergue novas possibilidades.
você será capaz de definir e alcançar as metas que são importantes para seguir avançando no mercado.
a resolução de conflitos irá possibilitar uma ambiente mais harmônico dentro da empresa.
15.000
Sessões efetuadas
pessoas transformadas
450
empresas revitalizadas
30
Cari Mello sou eu, um empreendedor, escritor, mentor, coach, palestrante, consultor, pensador, youtuber, entusiasta da ciência, da filosofia, do mundo espiritual…
Espera aí, porque você pulou as descrições? Ok, vamos começar de novo. Prazer, meu nome é Cari Melo, essas atribuições que você viu no último parágrafo são o resultado de vinte anos de experiência nos mais diversos campos do empreendedorismo e de uma mente que sempre está disposta a aprender para evoluir.
Porém, neste momento talvez o mais importante a se dizer é que, atualmente, eu atuo como mentor e coach integrativo, no qual auxilio empreendedores e empresas a se reestruturarem e identificarem novas frentes de mercado, como também modelos de gestão mais humanizadas.
Tenho total confiança de que esta mentoria será o primeiro passo para reestruturar o ambiente da sua empresa e colocá-la de volta aos trilhos. Vamos nessa.
A maneira em que o Cari conduz a mentoria é de extrema entrega ao projeto. Trabalhamos juntos por alguns anos e ele sempre trouxe uma visão estratégica que nos deixa reflexivos para mudança de mentalidade. Todo encontro é um convite para dentro não só do negócio, mas também de nós mesmos, abrindo novas possibilidades de caminhos e não deixando nosso propósito em segundo plano. O trabalho do Cari é fundamental para manter nossa cabeça no lugar e trazer insights que podem mudar o jogo.
Lucas Lourenço:
Diretor Geral da FAM-Faz. Arcanjo Miguel
Trabalhei com o Cari no comitê executivo da consultoria de tecnologia Maeztra, onde ele exercia o papel de mentoria empresarial. É um profissional dedicado, focado nos objetivos e consegue sempre encontrar alternativas que possam buscar resultados práticos. Muito orientado na gestão humanizada, resolvendo com grande agilidade e simpatia os problemas que lhe são apresentados. Mantém, por isso, uma grande empatia com os executivos e, é para todos um exemplo e uma referência de experiência humana, contribuindo para que a equipa mantenha um espírito positivo e ganhador.
Sócio Fundador e CCO da Maeztra.
Érick Herrera:
Me sinto mais capacitada para lidar com o mundo corporativo e comigo, e consigo visualizar muitas perspectivas de crescimento, tanto pessoal quanto profissional.
Denise Giarelli:
Empresária
A proposta apresentada, atendeu plenamente aos nossos objetivos, e seu desenvolvimento teve como base a ampliação da consciência dos participantes, uma percepção mais ampla das relações interpessoais no trabalho, na família e na sociedade.
Empresário
Alexandre Bonati:
Tomei a decisão de iniciar o processo de mudança, de desconstrução das “verdades” absolutas e isso me fez muito bem e Cari foi fundamental para essa nova maneira de pensar.
Cleverson Novo:
Executivo
Este processo tem produzido em mim uma vontade de viver, de buscar a felicidade nas pequenas coisas, de perceber o quanto a vida é diária e única e que estamos cercados de pessoas com o propósito de ajudar, compartilhar, criar e acima de tudo, agradecer.
Executiva
Patrícia Biz:
